定弘法师：稻盛和夫「敬天爱人」经营哲学

   日期:2015/1/7 22:12:00     下载DOC文档         微博、微信、支付宝分享

日本稻盛和夫他就是用《了凡四训》来做为自己做人的准则，也用它来经营公司，就是用中国传统文化来经营，经营很成功。你看他五十年的经营，打造了三个世界五百强的企业，难得！他的方法是什么？他自己总结他的经营哲学，四个字，「敬天爱人」。

敬天，他有对天道的敬畏，什么是天道？天道就是因果。他有敬畏之心，他一生老实做人，如法经营，不敢越雷池一步。他知道，如果用机偽妄取的手段来经营，最后一定是自取灭亡。而老实经营，他能够长久。

爱人是对人要仁爱。爱心的原点是父子有亲，父母跟儿女那种亲爱，天性。中国的圣哲发现了这种天性，於是隨顺这种天性而行教化，所以他的教育符合人心、符合天性，人容易接受。那么把这种爱发扬光大，保持一生不改，这就是天地完人。把这种爱扩展，从父子扩展到兄弟，扩展到夫妇，一家人都用爱心相维繫。然后再扩展到社会上，对君臣、对朋友，君臣是领导与被领导的关係，都是爱。

在公司，师父也讲企业家，企业要把它当作家来经营，这个伦理是完全可以延伸到企业当中。这企业里面它也有五伦关係，只是它不是以血缘关係做为基础，它是大家有共同的目標走到一起来，所谓是志同道合。企业如是，任何团体都如是。就以企业来讲，这五伦里面有父子、有君臣，老板是员工的君，也要做员工的父，做父母，所谓作之君、作之亲、作之师。君就是你要领导他，要管理他；作之亲就是你要爱他，像父母对儿女一样爱。老板对员工要照顾得无微不至，员工才觉得这企业是自己的家，他才会尽心尽力的为企业服务，这是一种报恩。你要员工报恩，老板必须施恩，老板能够把员工当作自己儿女，员工必定能將这个老板做为自己父母，所以能跟老板同舟共济，能度过重重难关。

稻盛和夫，他经营里面最重要的一环，就是他把员工的利益放在公司第一位，处处先想到员工。因为企业最重要是人，人大家开心，大家能够一起做好工作，公司就能发展。所以你看，多少次的经济衰退、金融风暴，稻盛和夫的企业能顺顺利利的过关。他的同行很多企业都倒闭，他们这个企业没事。因为什么？上下同心。这个是非常重要的，员工之间互相就像兄弟姐妹一样，团结和睦。对外，这是公司跟其他企业的联络要讲究诚信，这是朋友有信这一伦，在生意场上诚信是最重要。「人而无信，不知其可也」，如果没有诚信，人就不能在社会上立足，那企业也会倒闭。

恭录自『净宗根本戒』定弘法师主讲　　（第十一集）　　2012/4/1　　香港佛陀教育协会　　档名：57-068-0011