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 永信法师:名人面对面:释永信方丈谈少林


   日期:2020/3/31 16:18:00     下载DOC文档         微博、微信、支付宝分享

名人面对面:释永信方丈谈少林

【本刊按】2006年9月15日,释永信方丈在少林寺会见了凤凰卫视《名人面对面》节目主持人许戈辉,并就少林寺有关问题接受了专访,以下为采访摘录。

少林寺的管理

戈辉:我看到很多媒体给您不少头衔,其中一个最常见的就是披着袈裟的CEO,您喜欢这个称呼吗?

方丈:这个称呼也不一定准确,因为这个CEO呢西方人便于理解,知道你是什么位置,你每天在做什么,向西方人解释起来比较容易,要是用“方丈”,对西方人来说还不是很熟悉,所以西方人就喜欢用这个名字来说。

戈辉:那您不怕别人怀疑您这一切都是充满了商业的目的在里边吗?

方丈:这就是中国社会造成的,中国历史上是重农轻商,所以这个商人在人的心目中地位总是不高,认为无奸不商,这种说法是非常偏见的,因为没有商人做商业的流通,这个社会也不会进步,也不会发展。

少林寺虽说用商业的手段,传递的是少林文化,传递的是少林精神,即使有点营利的话,只是把这个商业做得更大更强,更好地传递人类有价值的东西。

戈辉:那怎么管理呢,就是它这个收入都怎么样去管理,去运用呢?

方丈:我们基本上和寺院的这个管理分开了。我们常驻僧人保持着传统的这个僧团管理体制,因为少林寺品牌延伸的一些商业管理,我们请社会上的专业经理人,比如说做一些影视了,包括一些食品了,包括少林寺的一些书籍,纪念品之类的,我们请专业团体来管理,跟僧人完全是分开的。

我们建立一个慈善基金,我们对孤儿实行救助。河南有父母双亡的孤儿两万多人,我们现在救助了一千多人,我们希望能够多救助一些孤儿。

禅宗与欲念如何统一

戈辉:我们刚才谈的话题好像一直围绕着两个概念,一个是禅宗文化,一个是商业经营。似乎您是用商业经营的方法在这个弘扬,在传承禅宗文化。

方丈:是。

戈辉:但是恰恰呢商业和禅宗这两个概念又是矛盾的,一个教人们没有欲念,一个呢似乎是充满了欲念,那您又怎么来看待这两者之间的关系呢?

方丈:理想跟现实很难统一。这个出家人呢,我们也希望自己待在山洞里边,或搭个茅棚,一辈子清修,要都是这样的话,佛教的传承也就不好办了,佛教不能跟社会沟通,不能为社会服务,这个跟社会就离我们越来越远,这样也不是历代祖师们的心愿吧,所以我们就希望这个通过现代的这个商业理念,能更好地弘扬佛教文化,能更好地让更多人来参与佛教的建设。

释永信的生活、应酬

戈辉:您一天基本上都是怎么安排的,有没有就是比较有代表性的一天,还是说您的每一天都在做着不同的事?

方丈:我每天生活上基本是很有规律的。早上四点钟起床。

戈辉:还是坚持四点钟起床。

方丈:对,然后就是有时候去禅堂里坐禅,有时候就要到大殿里上殿,每天早上七点钟跟大家一块,一块过堂用餐,然后上午、下午就是忙些寺院的事务,做一些接待应酬,晚上还是坚持坐禅和上殿,每天晚上跟大家一样,十点钟,十点钟休息,基本上还是很有规律的。

戈辉:但是您刚才说每天还会有很多的应酬工作。

方丈:对。

戈辉:那心还静吗,还能够做到很专心去坐禅吗?

方丈:这个是不会影响的,因为我们这么多年都习惯了应酬。

戈辉:那您现在的那些应酬活动,不是经常会面前有好多山珍海味嘛,怎么办呢?

方丈:还没遇到过山珍海味。

戈辉:没遇到过啊,那些领导或者是说各种和您合作的人要请您吃饭的时候,都请您吃什么呀?

方丈:因为基本上他都尊重我们的信仰,大家都跟着一块吃素,就是我们应酬的话,就在那坐坐,象征性地在那坐坐,这个饮食还是象征性地去吃一点就行了。

戈辉:那些应酬的事情是推不开的吗?

方丈:有些能推开,有些推不开。

戈辉:是不是您自己主张和外界打交道,所以就难免要做这些应酬?

方丈:这个不是你个人想怎么做就怎么做的。在这个位置上就必须应酬,应酬不是你个人的意思,主要是为了一个寺院,为了这个僧团能够安心,你必须这样做。

释永信的回忆

我们感觉少林寺它不能还保持着原来的这么一个规模,原来这么一个破败状态,它应该跟时代同步,符合时代的要求。

二十五年前第一次重大改变

戈辉:您在最初出家的时候,是什么样的想法,我知道您是在1981年出家,是吧?

方丈:是,是,是。

戈辉:那时候高中刚刚毕业,怎么就有了出家的念头呢?

方丈:1981年我刚到少林寺出家的时候呢,宗教政策还没能得到全部落实,少林寺没有多少房子,也没有多少僧人,生活还比较困难的情况下,我来到少林寺出家,所以当时也没有啥想法,只是有活干,有饭吃,能跟着师傅们多学点东西,只是有这种想法。

戈辉:那个时候想习武吗?

方丈:来的时候呢,来少林寺的出家僧人,很多人都是喜欢武术。

戈辉:那您,我都不了解,您会武功的吧,您习武功习到多深的一个程度啊?

方丈:因为刚来少林寺的时候呢,跟着老和尚们也练过几年武功,一进入上世纪80年代末期,90年代,就一直忙于寺院的管理,这个武功练得也就少了,所以现在还能记得一些套路,谈功夫就谈不起了。

当年我来少林寺的时候呢,少林寺那时候很破败了,两边的客堂,禅堂,斋堂都不存在,少林寺原有的房子呢,基本上都很简陋,也都很破烂。

戈辉:那在那个时候,您是觉得这一切挺理所当然的,好像这个寺庙嘛就应该这样,还是那个时候您的心里边已经开始不安分了,已经开始想要改变这一切了?

方丈:刚来的时候也不会有什么想法,1997年老方丈圆寂以后,我接任,接任这个少林寺寺管会主任,从那时候开始呢,我们少林寺呢就开始外界接触得越来越多,就是我们成立武僧团,到世界各地做些巡回交流,

我们感觉少林寺它不能还保持着原来的这么一个规模,原来这么一个破败状态,它应该跟时代同步,符合时代的要求。

决心恢复少林寺昔日辉煌

最让释永信方丈记忆犹新的,是1989年底的日本之行。他们在日本看到了很多保存完好、规模雄伟的寺庙,还看到了大量保存在日本寺院里的珍贵的少林寺老照片。当时的释永信决心恢复少林寺昔日的辉煌。

从上个世纪九十年代初,少林寺就开始局部翻修。2004年,寺院筹资5000多万元,进行了有史以来最大规模的整修,翻建面积达两万多平方米。

戈辉:少林寺哪有那么大的经济实力呢?

方丈:这个建寺庙呢,我们一直认为,那不是一年两年建起来的,过去一个庙要修几百年,一座殿都要修几年,十几年,所以我们少林寺的恢复发展,我们也没有想着一年要怎么样,两年要怎么样,没有,没有指标,没有硬任务,我们就自己力所能及,有钱了就建,没有钱了就停,一直都是这样。

戈辉:那这个钱主要是来源于香火钱吗?

方丈:对。

(凤凰卫视《名人面对面》供稿)

 



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